«На блюдечке вам ничего не принесут»: кто такой «Капитан грантов» и как он помогает НКО стать успешными

Благодаря названию, созвучному с заглавием знаменитого произведении Жюля Верна, о «Капитане грантов» знают не только представители некоммерческого сектора, но даже школьники. В поисковике по запросу «капитан грант» проект помощи НКО будет на одной из первых строчек. Его автор Егор Рафиков из Татарстана рассказал порталу «Открытые НКО», как он отправился в свое большое плавание, как «Капитан грантов» сегодня помогает НКО, зачем его «завербовал» Фонд президентских грантов и дал 9 полезных советов, как выиграть конкурс. Кстати, французский приключенческий роман в названии ни при чем.

- Это был 2018 год. Я как раз думал, какой ресурс мне выбрать, чтобы рассказывать НКО о конкурсах и грантах, - говорит Егор Рафиков. - Увидел анонс мероприятия, что научат создавать и продвигать телеграм-каналы. Сходил и в тот же вечер решил завести свой. Среди вариантов названий были: «Поговорим о проектах и грантах», «Грант-мастер», «Грантач», «Грантмейкеры»... А еще «Лейтенант грантов» - я закончил военную кафедру в своем университете и получил звание «лейтенант запаса». Мне понравилось, но как-то несолидно звучало, поэтому я решил повысить себя до «Капитана грантов». И, действительно, попал в яблочко. Название созвучно с произведением и фильмом. Я подумал, что оно придется по душе аудитории, тем более, той, что постарше.

- Как вас занесло в сферу НКО? Кажется, вы должны были стать инженером-химиком?

- Я учился на инженера-технолога по специальности «Химическая технология высокомолекулярных соединений» в Казанском национальном исследовательском технологическом университете. Но тяга к социальным проектам появилась еще на первом курсе.  Я участвовал во многих мероприятиях в качестве волонтера, в основном, спортивных, на чемпионатах мира, России. Этим было интересно заниматься. А на Казанском оптико-механическом заводе, куда я пришел работать после окончания вуза, мне как раз не хватало всего этого, меня не устроил день сурка.

Так совпало, что в 2015 году Егор с друзьями-сокурсниками запустили проект «Зеленый фитнес» - это бесплатные тренировки в парках и скверах Казани. Именно тогда он начал погружаться в тему грантов, так как в проекте отвечал за пиар, связи со СМИ, привлечение средств.

- Два года - с 2015-го по 2017-й - я писал заявки на граты, конкурсы. Все было безуспешно, - вспоминает Егор. -  При этом, наш проект получал различные премии, благодарности, статус рос, но деньги до нас не доходили. В итоге команда распалась. И я снова пошел на завод.

- Когда вы все-таки выиграли свой первый грант? 

- Это случилось, когда я уже почти отчаялся не только в грантах, но и в целом в дальнейшей активности в социальной сфере. Я работал в Альметьевске в компании «Ионообменные технологии» лаборантом в цеху по очистке воды попутно добываемой с нефтяных скважин. Это был 2017 год. Но заявки продолжал писать куда только можно. Правда, пересмотрел все свои прошлые работы, проанализировал, увидел недочеты и их исправил. И сработало. Сначала был грант на 300 тысяч рублей от Минэкономики Татарстана. А спустя некоторое время – на 8,9 миллионов от Фонда президентских грантов! Помню, я заканчиваю смену, нас грузят в машину, и мне сообщают эту новость. Через несколько дней, после радостной поездки в Казань, я уволился.

Как не вспомнить строчки из песни про капитана Гранта: «Только смелым покоряются моря!» После были новые заявки, новые конкурсы и гранты. А главное, Егор понял, как нелегко приходится сотням НКО, которые ищут возможности для развития. Понял, что его знания могут им помочь. И решил ими делиться. Собрать в одном месте все возможности для НКО: грантовые конкурсы, курсы, акселераторы, премии и многое другое. А еще советы, полезные лайфхаки.

- Миссию проекта я видел так: люди меня читают, узнают о конкурсе, о гранте, переходят по ссылкам, принимают участие, выигрывают, реализуют свои идеи. Тем самым косвенно я влияю на то, чтобы достойные и смелые инициативы нашли подходящую поддержку и охватили еще больше благополучателей, а мир при этом станет чуточку лучше и добрее. Это очень мотивировало, - рассказывает Егор.

То, что «Капитан Грантов» взял верный курс, стало понятно сразу. Телеграм-канал быстро рос, сначала к нему присоединились друзья, потом знакомые друзей, знакомые знакомых друзей. Сначала была только Казань, потом стали подключаться другие регионы. Сегодня у «Капитана грантов» флот из 15,5 тысяч подписчиков. Это один из самых популярных и востребованных каналов для некоммерческого сектора в телеграме.

Чуть позже появился сайт - cptgrants.org - единая информационная система для автоматического сбора базы данных по актуальным грантам и конкурсам всех регионов России и не только. Здесь можно выбрать направление, географию и другие фильтры и найти то, что нужно. Сайт тоже делался с помощью грантов, сейчас он как раз находится в процессе доработки: добавится функционал, улучшится внешний вид, будет хорошая связка с телеграм-каналом через бота.

- Бот уже активен. Называется «Бот грантов». Он связан с сайтом. Фильтры, которые есть на сайте, также можно выбрать в боте, - объясняет Егор. - С помощью бота  можно подписаться на соответствующие направления поддержки, географию, тип заявителя, и получить сразу информацию о конкурсе, если он активен, если нет, то уведомление придет сразу, когда конкурс появится.

Сейчас Егор работает продакт-менеджером в Фонде президентских грантов на платформе гранты.рф. Это ресурс о финансовых мерах поддержки НКО - он информирует о региональных конкурсах, которые проходят при поддержке (софинансировании) Фонда президентских грантов. Проблема до сих пор заключалась в том, отмечает Егор, что сайты многих региональных министерств и ведомств устаревшие, у них не дружелюбный интерфейс, непонятно, где находятся конкурсы для НКО. Или есть анонс, но списка документов не найти.

- Задача - создать ресурс, где можно найти информацию по разным регионам, а также дать возможность регионам создавать с помощью конструктора свои сайты, на которых можно размещать информацию о конкурсах с логотипом, писать новости, публиковать информацию о проектах, сделать возможность подачи заявки онлайн. Это важно, потому что во многих регионах документы до сих пор нужно подавать в бумажном виде. В итоге этот ресурс будет аккумулировать те меры поддержки, которые предлагают региональные и муниципальные власти, сами некоммерческие организации (фонды фондов). Также обсуждается вопрос о том, чтобы расширять этот каталог в будущем не только государственными конкурсами, но и частными.

9 советов НКО от «Капитана грантов»

1. Стремиться к информации нужно самому. Никто вам на блюдечке грант и премию не принесет. Надо подписаться на грантодателей, тематические сообщества в социальных сетях и регулярно их мониторить. Есть подписка на уведомления в сообществах в социальных сетях, есть возможность подписаться на уведомления по анонсам о конкурсах в Google – Google Alerts и обязательно подписывайтесь на электронные рассылки грантодателей, иных ресурсов.

2. Будьте настойчивы и напористы. Мы можем проигрывать раз, два, три… не надо опускать руки. Стоит пересмотреть заявку, возможно, что-то в ней хромает. Покажите проект кому-то еще, кто сможет его оценить. Возможно, ваш проект в текущем виде совершенно не подходит под грант, а нужно искать иные инструменты фандрайзинга. Это могут быть специалисты ресурсного центра, сам грантодатель (они часто проводят вебинары, пока идет заявочная кампания) и так далее.

3. Не откладывайте написание заявки на последний момент. Часто бывает так, что до дедлайна остается неделя, и мы в срочном порядке садимся писать проект. Торопимся, забываем о важных моментах, не успеваем получить письма поддержки от партнеров, даже элементарные орфографические ошибки, если их много, могут повлиять на итоговый результат.  

4. Составляя заявку, уделите особое внимание проблематике и социальной значимости. Заблаговременно подойдите к подготовке своего аналитического исследования, своих опросов, анкет, фото, видео фиксации, как обстоит ситуация по проблемному обозначенному вопросу. Будет здорово, если вы найдете исследование от внешних экспертов, покажете цифры, детали, факты, предоставите подтверждающие ссылки. Частая ошибка в том, что в заявках проблему обозначают не фактами, а эмоциями.

5.  Часто баллы теряются на том, как мы формируем цели и задачи. В целях не хватает smart-подхода (максимально точные и конкретные цели, в которых нет никакой двусмысленности или неопределенности), в задачах часто пропадает шаговый процесс – мы не прописываем, как  шаг за шагом идем к достижению цели, а озвучиваем качественный результат, к чему мы придем, но это не то. Учтите эти ошибки и не допускайте их.

6. Очень важный пункт - информационная открытость. Нередко НКО подходят к участию в гранте без своего сайта, без своих социальных сетей, а если все это и есть, то часто оставляет желать лучшего. В соцсетях мало подписчиков, информация на сайте не обновляется, отчеты скрыты, нет информации о команде, о проекте. Все это очень важно.

7. Разложите смету "по полочкам". Много баллов НКО теряют в смете. Главная ошибка в том, что не комментируются позиции в ней. Зачем нам нужен этот инструмент, ручка, футболка. Из чего складывается прайс, почему такая оплата специалиста. Например, вы подаете проект и указываете планшет за 100 тысяч. Любой эксперт подумает, что это дорого. Но если вы все опишите, что это уникальное устройство, на котором могут работать люди с особенностями развития, объясните его высокую стоимость, это позволит комиссии составить корректное мнение.

8. Не забывайте про софинансирование проекта. Желательно, чтобы оно составляло 40-50 процентов. Но при этом, конечно, важно быть честным, не раздувать бюджет, а просить средства на конкретные реальные вещи.  

9. Идите к своей цели маленькими шажками. Пускай сначала это будет маленький грант на свой небольшой населенный пункт, потом на город, потом на несколько городов, потом на регион.